启动前先写下基准

如果不知道原来要花多少时间、发生多少错误、由多少人处理，上线后就很难证明有没有改善。先量一段现实流程：任务数量、平均耗时、等待时间、返工次数、错误影响与人员感受。

设置三个检查点

出现这些情况，就该考虑停止或缩小

• 问题本身发生频率太低，节省价值有限。
• 资料长期找不到、版本不受控，整理成本大于预期。
• 使用者需要大量改写，最后比原来更慢。
• 关键结果无法验收，也没有人愿意承担确认责任。
• 为了接入旧系统而产生的隐藏成本，已超过可见收益。
• 错误风险无法通过人工复核、权限与回退机制控制。

停止不是失败。它可能代表应该先补资料基础、改用现成软件、把范围缩小，或把问题交回流程管理。一个能及时停止的试点，往往比一个勉强上线却没人使用的“大项目”更有价值。

达拓 AI 试点健康检查卡

在决定投入前，至少回答八个问题：

这张卡不是自动评分工具。若有三项以上无法回答，通常应该先诊断与补基础，而不是直接开发。