你可能正在遇到这个问题

库存、在途与需求信息分散，临近生产才知道关键物料不到。

适合先选一个岗位、产品族或任务进行验证，不必一次改造整家工厂。

我们怎样陪团队解决

从哪些资料开始

需求、库存、采购单、预计与实际到货及更新时点。

首次沟通只需要描述资料情况，样本在确认权限后脱敏提供。

怎样判断有没有用

检查缺口计算、预警提前量和采购实际跟进行动。

先记录当前做法，再用同口径对比；结果由实际使用者和负责人确认。

哪些判断仍由人负责

库存可信度不足时先核实基础记录，不直接自动下单。

常见问题

一定要上 AI 吗？

不一定。先比较规则、小程序和系统对接能否解决，再决定是否引入 AI。

没有完整资料能开始吗？

可以先诊断流程与资料缺口。预测类任务需核实历史结果与时间记录，条件不足时先补基础。